說(shuō)道人才網(wǎng)站，現在很多個(gè)人站長(cháng)都表示難以駕馭，想要讓人才網(wǎng)站獲得利潤不僅僅需要一個(gè)團隊，而且還需要投入不菲的資金進(jìn)行宣傳。況且現在的人才網(wǎng)站在分類(lèi)信息網(wǎng)以及地方社區等網(wǎng)站的夾擊下，已經(jīng)變得處境艱難，從中華英才網(wǎng)的倒閉以及智聯(lián)招聘的經(jīng)營(yíng)困境，都足以說(shuō)明現在的人才網(wǎng)站的確不那么好經(jīng)營(yíng)，但是這是不是就表明了人才網(wǎng)站就沒(méi)有了發(fā)展的基礎呢?
　　答案當然是否定的，事實(shí)上在當前國家經(jīng)濟面臨轉型的今天，人才的流動(dòng)以及發(fā)展有了更多的需求，也就是求職者會(huì )不斷的增多，而企業(yè)也會(huì )不斷有新員工的需求，從而提升企業(yè)的競爭活力，畢竟在當下最重要的就是人才，企業(yè)之間的競爭實(shí)際上也就是人才的競爭，所以人才網(wǎng)站還是有巨大的發(fā)展空間，這是最為基礎的環(huán)境。
　　既然大環(huán)境有了，現在想要發(fā)展人才網(wǎng)站，在激烈的競爭環(huán)境下，還需要一定的創(chuàng )新意識，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)模式上還是盈利點(diǎn)的創(chuàng )新上都要有所突破。

　　一、行業(yè)人才網(wǎng)站盈利模式的突破
　　綜合性人才網(wǎng)站不好做，地方人才網(wǎng)站也不好做，那么還有一種類(lèi)型的人才網(wǎng)站卻是相當的好做，這就是最近才被重視的行業(yè)人才網(wǎng)站，這種行業(yè)人才網(wǎng)站實(shí)際上也是一種垂直的細分模式，在各個(gè)行業(yè)都有了行業(yè)網(wǎng)站，在加上互聯(lián)網(wǎng)的應用已經(jīng)深入到各個(gè)行業(yè)中，所以創(chuàng )建行業(yè)人才網(wǎng)站已經(jīng)成為可能，比如現在的美容人才網(wǎng)、汽車(chē)人才網(wǎng)等都是非?；鸨?。
　　這種人才網(wǎng)站一方面能夠為行業(yè)企業(yè)帶來(lái)一定的品牌效應，另一方面還能夠為企業(yè)帶來(lái)一些高端的人才，同樣也能夠為求職人員帶來(lái)當前在該行業(yè)中，什么工種什么專(zhuān)業(yè)最為稀缺，最能夠帶來(lái)高工資，也就是在行業(yè)類(lèi)求職招聘方面具有一定的導航作用，所以行業(yè)人才網(wǎng)站能夠非?？焖俚耐瓿善髽I(yè)的入住和求職人員的入住，這個(gè)過(guò)程往往只需要簡(jiǎn)單的宣傳就能夠實(shí)現，因此具有很高的可操作性。
　　二、代理模式的引入
　　人才網(wǎng)站實(shí)際上也可是向分類(lèi)信息網(wǎng)以及社區類(lèi)型的網(wǎng)站一樣引入代理制度，因為人才網(wǎng)站的細分規模非常巨大，無(wú)論是從地方還是從行業(yè)，都能夠產(chǎn)生數以萬(wàn)計的細分人才網(wǎng)站市場(chǎng)，對于這些細分，作為個(gè)人站長(cháng)而言顯然很難全部涉獵，那么就可以建立人才招聘系統，在這個(gè)基礎上建立代理模式，讓其他站長(cháng)加盟代理，讓其他站長(cháng)賺錢(qián)的同時(shí)，還能夠讓自己通過(guò)代理來(lái)賺取一定的費用，可以說(shuō)具有一箭雙雕的作用。